【管理】團隊激勵場景：業績故事化+行動號召設計

一、痛點分析(導圖前置說明)

數據冰冷：業績數字缺乏情感鏈接，員工感知不到價值貢獻

目標模糊：激勵口號抽象空洞，缺乏具體行動指引

個體脫節：團隊成果與個人關聯弱，“與我無關”心態蔓延

動能斷層：激勵效果存續短，無法轉化為持續行動力

二、思維導圖文件

三、執行說明(關鍵節點示例)

1.1.1.1.1 繪制價值傳遞鏈

執行：召集跨部門工作坊，用便利貼還原產品從研發到客戶使用的全鏈條，拍攝制成漫畫冊

2.1.1.1.1 戰地圖解設計

執行：將季度目標拆解為“城池攻克”模型，每個客戶標注守軍規模(難度星級)、武器配置(需求清單)

3.1.1.1.1 星鏈計劃實施

執行：用線上工具生成動態星圖，后勤人員每支持1個項目點亮1顆星，星光達標的可兌換培訓

4.1.1.1.1 圣火傳遞機制

執行：制作電子火炬，團隊每完成目標10%傳遞一次，承接方需舉行5分鐘接力儀式

4.2.1.1.1 英雄走廊布置

執行：選取10個關鍵戰役節點，制作“戰前部署-攻堅時刻-慶功畫面”三聯展板，附二維碼播放錄音

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