管理篇:技術(shù)匯報(bào)場(chǎng)景5大痛點(diǎn)
一、五大核心痛點(diǎn)
開(kāi)場(chǎng)失焦:技術(shù)細(xì)節(jié)先行,決策者失去耐心
術(shù)語(yǔ)壁壘:專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌,非技術(shù)人員理解困難
邏輯斷裂:技術(shù)鏈條不完整,關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺論證
價(jià)值模糊:技術(shù)優(yōu)勢(shì)未轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值
超時(shí)失焦:陷入技術(shù)細(xì)節(jié),核心結(jié)論被淹沒(méi)
二、思維導(dǎo)圖文件

三、遵循 TECH 原則:
- Translated(價(jià)值轉(zhuǎn)譯):技術(shù)參數(shù)必須轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)語(yǔ)言(ROI計(jì)算器)
- Engineered(工程思維):MECE框架保障邏輯完整(四層技術(shù)棧)
- Constrained(剛性約束):時(shí)間箱+熔斷機(jī)制防超時(shí)(自動(dòng)跳轉(zhuǎn))
- Hooked(鉤子設(shè)計(jì)):SCQA開(kāi)場(chǎng)制造認(rèn)知張力(沖突數(shù)據(jù)+倒計(jì)時(shí))
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